Игорь Шувалов и Алексей Титов обсудили развитие Осташкова

30 октября Осташков с рабочим визитом посетил руководитель государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» Игорь Шувалов. Летом этого года он был назначен главой рабочей группы по координации деятельности институтов развития.

В рамках визита Игорь Шувалов встретился с главой Осташковского муниципального округа Алексеем Титовым. В разговоре также приняли участие генеральный директор КБ «Стрелка» Кристина Ишханова, генеральный директор Осташковской кожевенной мануфактуры Сергей Калинин, члены правления «ВЭБ.РФ» Николай Цехомский и Александр Тарабрин, руководители блоков корпорации Святослав Шевалье и Леонид Кулаков, исполнительный директор офиса корпорации Сергей Заславский.

Повестка дня: от мастер-плана до кадров

Основной целью визита стала личная оценка хода реализации двух ключевых проектов «ВЭБ.РФ» в нашем городе: реформы кожевенного завода (ныне — «Осташковская кожевенная мануфактура им. А. Савина») и разработки мастер-плана Осташкова, который станет основой для комплексного развития территории.

Младший партнёр КБ «Стрелка» Екатерина Малеева представила видение развития города. В презентации были обозначены потенциал и вызовы, стоящие перед Осташковом, ключевые запросы жителей, роль кожевенной мануфактуры и туристические перспективы. Краткая концепция мастер-плана звучит так: «Осташков 2035 – современный сервисный центр Верхневолжья, где традиции ремесла, креатив и туризм развиваются в гармонии с природой и размеренным ритмом жизни».

На встрече также подробно обсудили развитие сфер образования, здравоохранения, транспорта и городского благоустройства.

Транспортный хаб и межрайонный медцентр

В ближайшем будущем транспортная доступность Осташкова значительно вырастет. Глава округа Алексей Титов сообщил, что до конца года будет завершено строительство дороги через Вышний Волочёк, которая свяжет город со скоростной трассой Москва — Санкт-Петербург. Также планируется достроить дорогу через Новгородскую область для быстрого сообщения с Петербургом. Таким образом, Осташков должен стать транспортным хабом с подъездами с пяти направлений.

В сфере здравоохранения предстоит решить проблему кадрового дефицита. Алексей Титов высказал мнение, что осташковская больница в перспективе должна стать межрайонным медицинским центром, оказывая помощь жителям пяти соседних районов.

Новая жизнь старых стен: туризм и историческое наследие

Одной из проблем туризма на Селигере названа нехватка объектов размещения. Уже весной на озере появится новый четырёхзвёздочный отель, а затем — ещё два. Специалисты КБ «Стрелка» также отметили потенциал памятников архитектуры, которые после реставрации можно приспособить под гостиницы.

Особое внимание Игоря Шувалова привлекло здание Речного вокзала в стиле советского модернизма. Он выразил недоумение, узнав, что памятник находится в частной собственности и недоступен для горожан. «ВЭБ.РФ» готов взять вокзал в долгосрочную аренду, чтобы провести ревитализацию, включить его в жизнь города и впоследствии передать муниципалитету. Планируется, что Речной вокзал станет центральным общественным пространством с прогулками по озеру, предприятиями питания, молодёжным центром и другими активностями.

Глава округа обратился к Игорю Ивановичу с просьбой рассмотреть вопрос о совместном строительстве бассейна.

Также обсуждалась проблема запустения исторического центра. В прошлом, в ходе программы по расселению из ветхого жилья, множество жителей были переселены в пригород, а здания — объекты культурного наследия — опустели и стали разрушаться. По мнению Алексея Титова, в старой части города должно вестись точечное новое строительство, а исторические здания необходимо восстанавливать в ближайшие 3-5 лет.

Специалисты КБ «Стрелка» считают, что сохранить архитектурные памятники только на государственные средства невозможно — их нужно выводить на рынок недвижимости. Игорь Шувалов порекомендовал обратить внимание на бизнес, успешно работавший в таких туристических городах, как Плёс и Суздаль. В ответ Алексей Титов сообщил, что уже ведутся переговоры с одним из отельеров, заинтересованном в трёх исторических зданиях.

Кожевенная мануфактура как драйвер развития

Осташковская кожевенная мануфактура — один из ключевых проектов. Её территория в 38 гектаров в настоящее время используется не полностью. На свободных площадях планируется разместить новые цеха и жилой кластер для рабочих. Планируется модернизировать производство и развивать собственные технологии, кроме того, снизить зависимость от импортной фурнитуры.

По замыслу разработчиков мастер-плана, территория завода должна быть интегрирована в городскую среду. Площадь перед проходной предприятия, рядом с которыми расположены ДК «Юбилейный» и художественная галерея, станет привлекательным общественным пространством. А с западной стороны предприятия появится городской производственный парк — площадка для отдыха, производственных экспериментов, небольших мастерских, шоу-рума и конференц-центра.

Образование для будущего

Игорь Шувалов уделил особое внимание вопросу подготовки кадров. Для развития Осташкову нужны специалисты в области кожевенного дела и индустрии гостеприимства. Глава «ВЭБ.РФ» подчеркнул, что местный колледж должен иметь высокий престиж и давать выпускникам прямой путь либо в университет, либо на высокооплачиваемую должность. В качестве площадки можно использовать здание бывшего финансового колледжа.

Была высказана и более амбициозная идея — создать учебное заведение для подготовки кадров для двух городов, курируемых «ВЭБ.РФ»: Торжка (плотницкое дело, деревообработка) и Осташкова (кожевенное производство, обувь). Индустрия гостеприимства стала бы общим направлением для обоих городов.

Визит руководителя «ВЭБ.РФ» стал знаковым событием для Осташкова. Диалог с корпорацией, спасшей градообразующее предприятие, оказался предельно продуктивным и расширяется на всю территорию города.